Цю пропозицію можна переоформити на “Як організувати свій прибутковий бізнес?”. Адже простий бізнес можна зробити дуже навіть і просто. Головна велика кількість початкового капіталу. Тому ми постараємося якомога більше прояснити в цій статті таких моментів. Відповідь на це питання на подив проста, насправді організація малого бізнесу не вимагає сильних зусиль для створення, але щоб підтримувати його треба багато сил, наполегливості і терпіння. Спершу треба зареєструватися як підприємець. Це зайняття не займе багато часу, особливо якщо Ви доручите цю справу якійсь фірмі, яка займається подібними справами вже не перший рік. Вони знають що до чого, і зроблять усі документи за Вас. Звичайно, це коштуватиме грошей, хоч і заощаджений час себе виправдовує. Процес цей буде не настільки швидкий, як би хотілося.
Через 2-4 тижні у Вас на руках буде вже готова фірма. Ви отримаєте усі необхідні свідчення і документи для відкриття рахунків у банку. Як організувати бізнес і не помилитися? Можна сказати, що Ви вже формально є бізнесменом, адже у Вас вже права для того, щоб здійснювати угоди. На цьому початковому етапі організації своєї справи не можна припускатися помилки. Багато хто спочатку забуває подавати заявку на систему спрощеного оподаткування. Ще деякі забувають повідомити свій банк про відкриття рахунку для оплати усіх дії компанії. Не попадайтеся на такі часті помилки, адже вони можуть сильно вплинути на успішний розвиток Вашого бізнесу. Коли Ви ставите собі питання “Як організувати свій бізнес правильно”?, треба визначитися, що ж доведеться вибирати, ТОВ або ПП. Основна відмінність цих двох понять в тому, що ПП відповідає своїм особистим майно за боргами, які виникають в такій діяльності, а ТОВ – ні.
Ще одна дуже часта помилка – це поспіх при організації бізнесу на ранньому етапі. Дуже часто багато бізнесменів, які починають працювати в цій сфері діяльності виходить з ” калиму”. Це означає, що професіонал починає займатися чимось окрім своєї роботи, тобто починає калимити. У якийсь момент, людина ставить собі питання, як організувати свій бізнес з нуля, про те як створити фірму і успішно розвивати її. Треба розуміти, що реєстрація бізнесу вимагає постійних вкладень у вигляді грошових коштів. Навіть якщо у Вас мало клієнтів, то все-таки треба здавати різні податкові декларації і різні рахунки. Тому для деяких крок в офіційний бізнес – це велика помилка. Декілька разових покупців можуть не окупити витрати, пов’язані з офіційним бізнесом. Спершу проведіть точні розрахунки по тому, скільки засобів Вам треба буде для успішної організації бізнесу з максимально високою точністю. Зробіть резерв на непередбачені ситуації для порятунку бізнесу із складних ситуацій.
Організація малого бізнесу з нуля – справа, котра вимагає комплексного підходу і знань. За статистикою близько 60 відсотків бізнесменів новачків закривають свою справу із-за тієї причини, що у них не вистачило грошових коштів на перших місяцях роботи. Такий хід подій міг статися через відсутність добре розробленого бізнес-плану. Запасів засобів, можливо, було б і вистачило, якщо були б клієнти і прибуток циркулював. Така проблема дуже поширена, тому треба точніше планувати свої витрати і створювати резервні запаси. За статистикою близько 80% бізнесменів не можуть правильно оцінити свої витрати і переоцінюють доходи. Найкращий спосіб уникати таких помилок – це робити великий запас грошових коштів, для початкового етапу роботи компанії.
Де ж допускаються такі помилки? Найчастіша помилка, як ми вже говорили – це недооцінка термінів. Наприклад, після підписання договору, Ви думаєте що гроші прийдуть Вам прямо до того числа, проте може проходити цей термін, а грошей ще немає. Про те, що Вас можуть кинути партнери, я навіть і не говорю. Таке буває дуже рідко, хоча все ж трапляється. Доки немає грошей, витрати на оренду і на оплату працівникам за роботу вже йдуть. Якщо немає достатнього резерву грошей, тоді є можливість краху компанії і повного розвалу бізнесу. Така ж ситуація і з магазином, наприклад, спочатку Вам треба купити певний товар, а покупець сплатить його пізніше, тому якщо Ви неправильно підрахували необхідну кількість грошей, то це дуже погано. Звичайно, це усього лише один приклад. Часто різні витрати не враховуються, тому що підприємець навіть не знав про це, тому що він не передбачав такий хід подій. При оренді приміщення багато хто не враховує той факт, що бувають додаткові витрати на поточний ремонт, поломку спеціалізованого устаткування і багато іншого.
Практично неминуче витрати спочатку будуть більшими, ніж прибуток. Це нормально для кожного виду бізнесу, адже він вимагає довгих років розвитку і просування. Як організувати свій малий бізнес, якщо навкруги дуже багато конкурентів? Оцінювати можливість розвитку в середовищі конкурентів треба із самого початку. Оцініть конкуренцію на ринку на найближчий час і на ситуацію під час створення компанії. Якщо в тій області, де Ви надумали створювати свою справу, є надто багато конкурентів, то практично неможливо буде розвиватися, прибуток буде дуже низький, або ж його не буде взагалі. Ми не говоримо про те, що неможливо розвиватися в середовищі конкуренції, але спочатку новачкам буде неймовірно складно вийти на високий рівень прибутку.
Є багато способів захисту від конкурентів, наприклад, кращий з них – це створення унікальної продукції, яка ще дуже рідкісна на ринку і досить затребувана серед покупців. Звичайно, не треба обманювати самого себе, наприклад, якщо у Вас є фірма шоколаду, то не факт, що він буде популярний, адже 90% людей все одно який шоколад купувати. Треба продумати, чи підійде Ваша ідея для ринку. Організація малого бізнесу, який буде прибутковим і успішним в усіх планах, – це дуже складна справа, в якій є багато понять і секретів. Говорити про створення успішного малого бізнесу можна цілу вічність, але вже точно, важливі поняття і особливості організації малого бізнесу треба запам’ятати. Все, що Ви вище прочитали можна назвати одним словом – зробити бізнес-план, правильне створення якого може бути вирішальним чинником для успішного розвитку як малого бізнесу, так і великого.
як правильно організувати маленький бізнес